poche 发表于 2007-4-26 17:01:58

联想亚信人事动荡有预谋 另立山头谁之过?

话题缘起回放
据媒体报道,1月4日,联想亚信董事长、ceo兼总裁,同时也是联想网御董事长的俞兵辞去了一切职务,由亚信旧将齐舰接掌,同时宣布将由齐舰、联想集团副总裁张荣宗、联想网御总经理任增强三人组成联想网御重组委员会。
1月5日,三人重组委员会中的任增强突然向亚信集团提出辞职,此人和俞兵并肩战斗多年,也是前联想高级官员。
任增强的请辞蔓延成风暴。有消息说,联想网御近百名员工随后一起请辞,这些人中既有中层骨干,也有普通员工,多是联想集团出身。
联想网御经营的信息安全业务是联想亚信的支柱业务之一,但在上季度由于军心浮动而发生业绩下滑。
另有媒体报道,联想网御公司员工离职后,大部分将加入一个叫做“新联网御”的新公司。这其中,包括联想网御总经理任增强。
主持人:
新年一过,跳槽“病毒”发作!又到了各个公司的人事动荡期。从今年的趋势看,it行业似乎是重灾区,跳槽“病毒”来势汹汹一波胜似一波,李开复的跳槽引出了全球两个巨人微软和google的大摩擦,原dell副总裁则到了联想。而联想的一个下属公司———联想网御则更爆出百人辞职欲另立山头的新闻。如何看待企业发展中经常出现的“另立山头”现象,今日沸点邀请了人力资源专家、产业分析专家以及nbdtopic@163.net沸点俱乐部的网友进行了深入的讨论。
专家顾问团
[电话连线]何国玉(中国人力资源开发网ceo):主要看有无竞业协议
我认为员工跳槽只要是不违反劳动协议,怎么样都可以。这么多人从公司跳槽,我不知道他们最初有否签订相关的竞业协议。按理说,任增强是公司高层,辞职的员工当中还有公司其他的中高层,由于不注重这方面的管理,对该公司的打击无疑是毁灭性的。
不过我认为,集体跳槽对整个行业应该不会产生太大的影响,不管这些行业人才在这个公司或那个公司,都会对这个行业作出贡献。总的来说,我认为对于人才流动方面,法律加企业文化是最有力的控制手段。
[电话连线]杨波(赛迪顾问行业分析师):我们的竞业协议不完善
我认为跳槽问题肯定是与企业自身制度不健全有关的。目前中国软件行业的人员安排不太合理,每个公司基本都有几个核心人物,一旦有个核心人物走,企业往往会有不少员工随之而去。
而中国的竞业协议还很不完善。在国外,签订竞业协议要给你一部分补偿,来对应让你去遵守不公平的竞业协议,中国在这方面做得很差,往往没有。这对员工来说是不公平的。
我觉得员工集体辞职对整个软件业有较大损害,这样只能把大公司变成若干个小公司,不停地重复以前的模式,没有办法做大。国外就不一样,国外的大公司不太会出现员工大规模辞职另立山头的事情。
不过it行业的员工频繁跳槽对中国信息产业来说,影响不是太大,因为现在中国的信息产业比较分散,这样的事只能占其中很小的一部分。我认为现在企业应该研究怎样留住人才,人才是发展的关键,只有留住人才才能逐渐壮大企业。虽然集体辞职事件无可厚非,只要不违反劳动协议,怎么样都可以,但这里面确实也存在着一些职业道德的问题。
其实落实到这起事件,据我了解,最初可以由亚信和联想的合并说起,联想比较崇尚市场,而亚信对这方面有些限制,这导致了两家的企业文化融合不到一起,这就产生了业绩下降的后果。这件事的起因肯定也跟前段时间亚信的战略调整息息相关。
大众评判台
“联想的失败”
刘先生:公司治理的失败
联想网御的这个事情肯定是公司治理的失败。整个事件的脉络不是太清楚,我知道的是联想亚信似乎战略调整不断,媒体说叫做进入了“战略迷茫期”。员工为什么会大规模跳槽?当然是员工利益出了问题了,也就是公司制度有问题。如何让员工利益和公司利益一致,这是公司制度建设必须要做的,不要对员工品格抱有幻想。企业文化是制度的一个方面,是软制度。职业道德的问题,是制度约束的问题。不要对道德抱有幻想。
“无可厚非”

艾小姐:跳槽正常,挖墙脚最好
跳槽,我觉得挺正常的。至于职业道德嘛,那是可以在庙堂上议论的学究似的话题,真正在生活中,大家还不是以利益为导向的?
我认识的朋友在咨询公司,他们最大的竞争对手是ibm,如果能介绍或者说挖一个竞争对手的人过去,拿的奖金都比一般的介绍多,你说这不就是在鼓励人们背弃职业道德吗?
在it界尤其如此,it的圈子相对更小,变化更快,技术性更强。挖一个或一批竞争对手的人加入自己的公司,不仅可以获得竞争对手的情报、技术甚至商业秘密,还可以打击对手。有这样的利益为导向,谁不会去做呢?而且,it界的很多商业模式、核心技术其实都是建立在某个人或某几个人身上,特别是以新兴的无线、电子商务、增值服务为基础的公司。新浪走了陈彤还可以天天发新闻,但是阿里巴巴走了马云、掌上灵通走了杨镭你能想像吗?这些公司从一开始就是以创业型企业开端的,几个关键的人物掌握关键的技术、客户资源甚至是公司的商誉。正因为如此,高科技企业价值过分集中在少数人身上,而在市场高速发展、资本热衷进入的情况下,挖墙脚就是最好的选择。
钟先生:利益决定
这是很正常的事情,所有的事情都由利益来决定的。现在国内的it业基本上都是私营企业,福利不完善,而it人士的压力又普遍很大。在如此环境下,员工当然希望能在最短的时间内获得最大的收益,所以it界人员流动是最多的。当员工利益受损时,肯定会选择对自己有利的一方,根本就谈不上什么道德层面。
“有违职业道德”
邹先生:职业操守有待提高
跳槽,如果是个体行为,那无可厚非,比如李开复。但如果是群体行为,尤其是这样在业内会引起骚动的事件,除了暴露出原来企业内部的人事管理层面的问题外,也暴露出中国it业界竞争的无序。
一方面,这些挖人墙脚的公司值得大家去关注,即使所有操作都是有法可循的,但是明眼人都可以看出其中的伎俩。另一方面,你联想为什么没有能耐把这些人都留下呢?你本身也有问题啊。
国内的it行业从业人员普遍比较心浮气躁,这山望着那山高,要加薪可以理解,可是也要兼顾职业操守,这个有待提高。




      










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