公会管理经验分享 个人管理团队的一些小经验
本文来源于NGACN，作者枼子，原文地址：http://bbs.ad119.cn/read.php?tid=2485255?转载请在文首保留此行。www.ad119.cn/bbs/attachments/game/20090705/200907051444399005597224408362.jpg
管理公会不久，也就四个多月而已，和大家比起来可以说是微不足道。但是麻雀虽小，五脏俱全，也有一些经验能和大家分享的。 首先，我觉得每个人(除了那些为了装备而玩的自喻为老玩家的不可一世的人以外)都是有感情的，想要留人，就要把公会建立的有归属感。能体现此项的例如： 提供修理费(这个其实很重要，试想，到一个公会久了，能享受到修理费和不能享受修理费的归属感是差很大的。) 新人在公会频道发言尽量回复，除非你真的很忙。等等，方式有很多，我知道的也不是太多。 其次，没有完美的制度，只能是制度和人性化管理并存。我总是看到大家在追求完善的制度，但是我觉得即便是再如何完美的制度，因为团队和人员的不同，都会产生分歧。 所以慢慢随着公会的发展，慢慢去完善制度，不必一开始就去寻求完美的制度，导致制度太过于僵硬，不适合团队的情况下立刻就产生分歧甚至解散。 最后，让大家了解会长与RL的关系，寻求更多支持你的人。 公会是一个家，它拥有一个团队，让大家不用为了装备奔波于野团中、在野团实力的限制下，看着T6.5流口水。在想打10人本，做任务的时候可以轻松找到朋友帮助，不用再为了打个ZAM而担心遇到小白浪费CD。心情不好的时候，可以看到一大堆绿色的字安慰你、看着家人在家里斗嘴、聊天，流露出一个发自内心的微笑…… 这就是公会！！！也许作为一个RL，也许我带团队太心软，并不能算是一个好的RL，我们的团队杀JD太慢也和我有直接的关系， 但是我只能说：我不只是一个团队的RL，还是一个公会的会长…… 作为一个RL，开野团的时候，DPS弱了治疗不行，仇恨不稳，我可以二话不说，T了，但是作为会长，我不行。这样会影响到大家的情绪。 作为一个RL，开野团的时候，装备出了，我可以二话不说，打出一个“要的Roll点”然后分给点高的，管他们想什么，但是作为会长，我也不行这样，怕影响到大家的情绪。 作为会长，我希望大家多聊天，多互相了解，增加公会的和谐。但是作为RL，打副本的时候却不希望大家把心思过多的放在与副本无关的事情上。 CWOW里太多太多的玩家把：团队 和 公会画上等号：公会=团队 其实我不这样想，公会是公会，公会拥有一个团队是证明公会的PVE力量，并不是等号关系。 在WOW的世界里有许许多多的休闲公会，他们没有团队，但是一样可以很开心的游戏。 在WOW的世界里也有好多固定团，他们没有公会，但是每个CD都配合的打副本，他们一样有问鼎SW的实力！ 所以我希望大家不要把“团队”和“公会”画上等号，也别把“RL”和“会长”画上等号。。。 公会是一个家，它拥有一个团队，让大家不用为了装备奔波于野团中、在野团实力的限制下，看着T6.5流口水。在想打10人本，做任务的时候可以轻松找到朋友帮助，不用再为了打个ZAM而担心遇到小白浪费CD。心情不好的时候，可以看到一大堆绿色的字安慰你、看着家人在家里斗嘴、聊天，流露出一个发自内心的微笑…… 在享有上述权利的时候，我也希望大家能尽一个公会成员的义务： 在公会里，你是休闲玩家，没关系，你一样可以参加各种各样的野团，也能在偶尔上线的时候碰到公会团开团打副本。 在公会里，你是一个职业玩家，那你可以跟着公会参加各大副本的RAID，靠付出获得装备，而不是一味的/Roll然后祈求上帝给你个大的点数。 在公会里，你是一个官员，你应该时刻为公会着想，为公会收入更多的成员。也要及时的处理公会里发生的矛盾，让公会和谐发展。 一切都是为了我们的“家”。 最后我觉得有句话实在写的太好，也能表达出各会长的辛酸的一句话： 公会就像公共汽车，RL是司机，每天都有人上下车。有的人从起点坐到终点；有的人中途上车坐到终点；有的人坐了一半就下车；还有的人匆匆上车，又匆匆下车。不断的有人下车，不断的有人上车，当车里再没有乘客的时候，那终点站就到了。? 相关新闻：? 公会管理区热门词汇解读之一：需求与休闲 NGA公会管理区辩论：制度 你是魔鬼，还是天使? 也谈新时期公会管理：休闲公会更要人尽其才?
页:
[1]